Nossos Serviços
Transformar desafios energéticos em soluções para o seu negócio.
GESTÃO ENERGÉTICA
Como avaliar o desempenho energético de uma instalação ou organização? E como implantar uma abordagem sistemática, que permita que o uso da energia seja cada vez mais eficiente e produtivo?
Atividades
- Análise estratégica;
- Auditorias energéticas;
- Indicadores energéticos;
- Avaliação de projetos;
- Monitoramento;
- Plano de ação.
PLANEJAMENTO ENERGÉTICO CORPORATIVO
As diversas questões associadas ao tema “energia” – ameaças de restrição no suprimento, elevação de preços, novas alternativas – têm levado empresas consumidoras a uma profunda transformação na forma com que o encaram.
Atividades
- Balanço Energético Corporativo;
- Matriz Energética Corporativa;
- Estudos Tecnológicos;
- Planejamento Energético Corporativo.
CAPACITAÇÃO EM EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
Um dos pilares para o sucesso de programas de gestão energética é a capacitação dos quadros de empresas, dotando-os de conhecimentos necessários para levantamento de oportunidades e tomada de ação para o uso eficiente da energia.
O Programa de Capacitação deve suprir lacunas e aproveitar oportunidades no contexto atual. Assim, a este programa seria baseado na análise da situação atual, necessidades de formação e oferta de ações de treinamento diferenciadas, abrangentes e partindo das melhores experiências.
Atividades
- Negócios em eficiência energética;
- Auditorias energéticas;
- Análise e desenvolvimento de projetos de eficiência energética;
- Gestão energética corporativa;
- Medição e verificação de resultados;
- Utilização do Guia de Eficiência Energética – PROPEE;
- Eficiência energética e mercado de carbono.
PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO
Dentre as obrigações firmadas pelas concessionárias de energia elétrica, encontra-se a realização de investimentos em programas de pesquisa e desenvolvimento (P&D). Este recurso é calculado em função da receita operacional da empresa, e atingiu em 2006 um montante próximo de R$ 500 milhões.
Anima propõe-se a agir como gestor do programa de P&D, executando atividades desde a consolidação dos objetivos estratégicos da empresa concessionária até o acompanhamento do desenvolvimento dos projetos contratados junto às entidades executoras.
Atividades
- Consolidação da visão estratégica do Programa de P&D;
- Coleta de proposições e identificação de linhas temáticas;
- Gestão do programa;
- Encerramento de projetos;
